La Svizzera in genere non "opera in perdita" in condizioni normali. Infatti, il governo svizzero di solito gestisce bilanci in pareggio o piccoli surplus, grazie in parte a una regola costituzionale del "freno al debito" che limita i deficit. Ad esempio, dopo aver contratto deficit nel 2020-2021 a causa della spesa per la pandemia, il saldo fiscale della Svizzera è tornato a un surplus di circa 1% del PIL nel 2022. I dati preliminari indicano un altro surplus nel 2023 – circa CHF 4,4 miliardi per le amministrazioni pubbliche – anche senza alcun trasferimento di utili dalla Banca nazionale svizzera (BNS) quell'anno (Finanze pubbliche). Entro il 2024 il bilancio federale era sostanzialmente in pareggio (un piccolo deficit di CHF 80 milioni su un bilancio di circa CHF 80 miliardi). In breve, le entrate fiscali sono state sufficienti a coprire le spese negli ultimi anni, producendo spesso un modesto surplus. Le entrate fiscali normali di solito superano o soddisfano la spesa, con deficit che si verificano solo durante eventi straordinari (come il COVID-19) o a causa di spese una tantum deliberate. Storicamente, la Svizzera aveva bilanci in pareggio e ha iniziato a registrare deficit più ampi solo nel 2020 con lo shock del COVID. Con il calo dei costi della pandemia, il bilancio è tornato in pareggio, il che indica che in circostanze tipiche le entrate fiscali coprono la spesa pubblica. Anche guardando al futuro, i deficit previsti sono relativamente piccoli (nell'ordine di 2-3 miliardi di CHF all'anno, o ben al di sotto dell'1% del PIL) e riflettono nuove priorità (ad esempio, maggiori costi per la difesa e le pensioni) piuttosto che un'insolvenza strutturale.
Finanziamento dei deficit: obbligazioni e investitori
Quando la Svizzera registra un deficit (o ha bisogno di rifinanziare il debito), emette obbligazioni governative e cambiali a breve termine per raccogliere fondi. L'agenzia finanziaria della Confederazione svizzera mette regolarmente all'asta queste obbligazioni e buoni del Tesoro, con la BNS che funge da banchiere della Confederazione per condurre le aste. La domanda degli investitori per il debito pubblico svizzero è forte e le obbligazioni federali svizzere hanno storicamente persino avuto rendimenti negativi (gli investitori pagano di fatto la Svizzera per detenere il loro denaro) a causa dello status di rifugio sicuro del paese. Le obbligazioni vengono solitamente acquistate da investitori privati e istituzionali, come banche, compagnie di assicurazione, fondi di investimento e fondi pensione. Infatti, quando il governo ha emesso la sua prima obbligazione federale verde nel 2022, la maggior parte è stata acquistata da investitori nazionali (guidati da assicuratori, fondi e fondi pensione) tramite banche (Green Bonds) – lo stesso schema vale per le obbligazioni governative convenzionali. Ciò significa che il mercato, non la banca centrale, finanzia il debito del governo svizzero. Il rating creditizio della Svizzera è eccellente (AAA) e il suo debito è considerato molto sicuro, quindi il governo non ha problemi a prendere in prestito importi modesti. Nel complesso, le entrate fiscali finanziano la maggior parte delle spese e qualsiasi deficit è coperto dall'emissione di obbligazioni agli investitori.
Il ruolo della BNS nel debito pubblico
La Banca nazionale svizzera non finanzia direttamente la spesa pubblica. Per legge, alla BNS è vietato acquistare titoli di Stato di nuova emissione o prestare direttamente al Tesoro. Può acquistare titoli di Stato svizzeri solo sul mercato secondario e le sue partecipazioni sono minime. A fine 2023, la BNS deteneva solo 840 milioni di CHF in obbligazioni della Confederazione, un misero 1,2% di tutte le obbligazioni federali in circolazione. Questa piccola quota dimostra che il bilancio della BNS non è utilizzato per assorbire il debito pubblico. (Per fare un paragone, molte altre banche centrali detengono quote molto più grandi del loro debito nazionale.) Negli ultimi anni la politica monetaria della BNS si è concentrata sugli interventi sui cambi e sul mantenimento della stabilità dei prezzi, piuttosto che sull'allentamento quantitativo delle obbligazioni nazionali. In sintesi, praticamente tutto il debito pubblico svizzero è detenuto dal settore privato (investitori nazionali e internazionali) e il coinvolgimento della BNS nel finanziamento del governo è trascurabile. La banca centrale agisce come facilitatore (banchiere) per l'emissione e la liquidazione dei titoli di Stato, ma non funge da acquirente di ultima istanza per le obbligazioni governative in circostanze normali.