Devenez copropriétaire de Magic Heidi
Nous levons CHF 250'000 auprès de nos clients et d'investisseurs privés. Magic Heidi est rentable depuis début 2025 ; des distributions de bénéfices sont prévues dès 2029.
Les chiffres à ce jour
de revenus annuels récurrents (ARR) — doublés depuis le printemps 2025
de croissance de l'ARR sur la dernière année, entièrement autofinancé
clients payants à ~CHF 300 par an
ARR mensuel — abonnements web et app stores combinés
Pourquoi nous levons des fonds maintenant
Magic Heidi est rentable et en croissance — trois ans de construction par nos propres moyens, sans un franc de capital externe. Ce tour n'est pas nécessaire à notre survie. Mais avec votre investissement, Magic Heidi grandit deux fois plus vite.
Nous avons trouvé un canal d'acquisition au retour exceptionnellement rapide : des publicités mobiles qui conduisent directement de l'App Store, du Play Store ou d'une annonce vers l'application. Les concurrents établis ne peuvent pas proposer ce parcours, car leur inscription aboutit à un formulaire web pour ordinateur. CHF 250'000 nous permettent de déployer cet avantage — avant tout en Suisse alémanique — tout en gardant une équipe et des coûts fixes volontairement réduits.
Pourquoi le crowdinvesting plutôt que le capital-risque ? Parce que ce sont nos clients qui ont fait grandir cette entreprise — pas des investisseurs. Le VC nous imposerait une logique d'exit qui ne correspond pas à notre modèle. Avec ce tour, les personnes pour qui nous construisons deviennent copropriétaires : plus de 750 indépendants gèrent déjà leur activité avec Magic Heidi. Ma vision : des indépendants qui, un jour, paient leurs cadeaux de Noël avec des dividendes Magic Heidi.
Ce n'est pas ma première entreprise : ma précédente startup, vocal.email, a été vendue à tl;dv en 2026. Magic Heidi est construite pour durer — et je réponds encore personnellement aux demandes des clients, y compris au téléphone.
— Nathan Ganser, fondateur
Trois façons dont cet investissement rapporte
Distributions de bénéfices
Une fois durablement rentable et suffisamment capitalisée, le conseil d'administration peut recommander de distribuer une partie du cash-flow libre — prévu dès 2029 avec un taux de distribution de 30%, montant vers 50%.
Transaction de suivi & fenêtres de liquidité
Vers CHF 1.5 million de revenus, nous prévoyons d'étudier une transaction de suivi permettant aux actionnaires de vendre leurs actions à de nouveaux investisseurs. Le conseil peut aussi faciliter des ventes secondaires périodiques — aux fondateurs, à de nouveaux investisseurs ou à la société elle-même. Non garanti.
Acquisition stratégique
Un exit n'est pas notre objectif — Magic Heidi doit rester une entreprise suisse indépendante et rentable. Si une vente devait toutefois avoir lieu un jour, des sociétés suisses de comptabilité, de banque ou de logiciels PME en seraient les acheteurs naturels — et chaque actionnaire participerait au produit de la vente à hauteur de sa part.
| Année | Revenu, CHF | Bénéfice net (marge) | Taux de distribution | Dividende / CHF 1'000 |
|---|---|---|---|---|
| 2027 | 351K | 60K (17%) | 0% — réinvesti | — |
| 2028 | 567K | 130K (23%) | 0% — réinvesti | — |
| 2029 | 885K | 302K (34%) | 30% | ~CHF 121 |
| 2030 | 1.10M | 443K (40%) | 40% | ~CHF 236 |
| 2031 | 1.32M | 582K (44%) | 45% | ~CHF 349 |
| 2032 | 1.52M | 728K (48%) | 45% | ~CHF 436 |
| 2033 | 1.71M | 868K (51%) | 50% | ~CHF 578 |
Selon les statuts, les actions de catégorie B ont droit au triple de leur part du capital à chaque distribution jusqu'à ce que les investisseurs aient reçu trois fois leur mise en dividendes ; ensuite au prorata. Le tableau suit cette règle statutaire.
Cumul 2029–2033 : environ CHF 1'720 par CHF 1'000 investis. Base de coûts d'environ CHF 415K dès 2028 ; marketing +15% par an, plafonné à CHF 200'000. Impôt sur le bénéfice d'environ 14% (canton de Vaud). Le plan financier va jusqu'en 2029, 2030–2033 sont des extrapolations. Il ne suppose pas que le CAC actuel de CHF 60 tienne si les dépenses pub augmentent. Prévision du management, illustrative, pas une garantie. Les dividendes issus des réserves de bénéfice sont soumis à 35% d'impôt anticipé — récupérable pour les investisseurs imposables en Suisse.
La plus grande région linguistique nous connaît à peine — c'est précisément l'opportunité
La grande majorité de nos clients vient de Suisse romande — c'est là que Magic Heidi a grandi organiquement. La Suisse alémanique, de loin la plus grande région linguistique du pays, reste largement inexploitée : presque personne ne nous y connaît, alors que le produit est entièrement disponible en allemand depuis des années.
C'est exactement là que va le capital. Aucun nouveau produit à développer — seulement de la notoriété à construire. Nous déployons le canal d'acquisition mobile éprouvé avec un accent sur la Suisse alémanique : les mêmes campagnes, la même rentabilité, un marché nettement plus grand.
Régions linguistiques de la Suisse
Clients Magic Heidi aujourd'hui
Régions linguistiques selon l'Office fédéral de la statistique ; répartition des clients arrondie.
30'000 clients = 10% du marché
La Suisse compte plus de 300'000 raisons individuelles actives — des indépendants confrontés aux mêmes obligations de facture QR, de TVA et de comptabilité que Magic Heidi automatise. Et le marché grandit : les créations d'entreprises ont augmenté de près de 30% depuis 2015, avec plus de 55'000 nouvelles sociétés en 2025 — une troisième année record consécutive. La facture QR a entièrement remplacé le bulletin de versement — facturer à la main ou dans Word, c'est travailler contre le standard.
Notre objectif d'ici 2032 : 5'000 clients payants — environ CHF 1.5 million de revenus récurrents, un peu moins de 2% du marché. À long terme, nous visons 30'000 clients — un indépendant sur dix. À CHF 300 par an, cela représente CHF 9M de revenus récurrents, gérés par une équipe de trois.
300'000 indépendants · chaque point = 1'000 notre objectif : 30'000
CHF 250'000 pour déployer un canal qui est déjà rentable
Le tour finance principalement l'acquisition mobile — pas des bureaux ni une équipe plus large. Les publicités App Store transforment déjà CHF 60 de dépenses média en un client payant qui verse CHF 300 la première année — 5:1 sur le revenu de première année, généralement récupéré en quelques mois. Trois critères sont suivis en continu : le coût par client, le délai d'amortissement et le taux de renouvellement. Les budgets n'augmentent que par étapes, là où les cohortes le confirment — et les dépenses marketing sont plafonnées dans le plan financier.
Dépense média App Store pour acquérir un client payant (12 derniers mois)
Revenu de première année au prix actuel — pas encore la valeur vie client
des inscriptions via pubs App Store deviennent clientes payantes (12 derniers mois ; ~1 sur 50)
Déployer les publicités App Store et Play Store
Mettre plus de budget dans les campagnes App Store derrière le CAC de CHF 60, et dans le même parcours store-vers-app sur le Play Store — inaccessible à nos concurrents web-first.
Ajouter Instagram et Facebook
Étendre ce parcours mobile direct aux réseaux sociaux : toucher, installer et commencer à facturer sans passer par une inscription sur ordinateur.
Capter les recherches Google mobiles
Atteindre les indépendants qui cherchent déjà un logiciel de facturation ou de comptabilité sur leur téléphone et les conduire directement au produit mobile.
CHF 300 est le revenu de la première année au prix actuel de CHF 300/an, pas la valeur vie client. Nous n'avons pas encore assez de données sur la deuxième année, et jusqu'à cette année le plan Pro coûtait CHF 200 — un vrai LTV devrait donc augmenter avec les renouvellements. Le CAC est uniquement la dépense média App Store. Chiffres observés, pas une garantie. Les dépenses ne seront augmentées que tant que leur rentabilité reste attractive.
La facturation des indépendants suisses
Factures QR en 30 secondes, scan de reçus par IA, tous les taux de TVA, données sur des serveurs suisses — sans aucune courbe d'apprentissage. Sur iOS, Android, macOS, Windows et le web.
Note App Store
Note Google Play
Clients payants
Plan Pro, ~40% sous la concurrence
Deux avantages structurels
Nous vendons là où les concurrents ne peuvent pas
Magic Heidi est le seul outil de facturation suisse avec une vraie inscription mobile : pub Instagram → App Store → client en 60 secondes. Les concurrents doivent rediriger chaque clic publicitaire vers un formulaire web desktop — exclus des canaux publicitaires les moins chers et à la croissance la plus rapide. Structurellement, pas temporairement.
Trois personnes, cinq plateformes
Une seule base de code Flutter fait tourner Magic Heidi nativement sur iPhone, iPad, Android, macOS, Windows et le web — maintenue par un seul développeur. Notre règle d'entreprise est stricte : jamais plus de trois personnes à plein temps, pas de bureaux, pas de management intermédiaire. C'est pourquoi les bénéfices peuvent aller aux actionnaires plutôt qu'à la masse salariale.
| Magic Heidi | Acteurs historiques | |
|---|---|---|
| Inscription | Sur le téléphone, directement depuis la pub | Web uniquement — le trafic mobile est perdu |
| App mobile | Le produit complet | App compagnon limitée |
| Prix | CHF 300 / an | Plans comparables ~40% plus chers |
| Plateformes | iOS · Android · macOS · Windows · Web | Web d'abord |
| Conçu pour | Les indépendants — zéro apprentissage | Fiduciaires & PME — formation nécessaire |
| Base de coûts | 3 personnes | Organisation de taille corporate |
Sources : prix publics & fiches stores, août 2026
La suite : synchronisation bancaire et factures par courrier
Deux fonctionnalités réellement difficiles à construire — le genre qu'un concurrent vibe-codé à l'IA ne peut pas copier.
Synchronisation bancaire via bLink
Connexion directe aux banques suisses via la plateforme officielle bLink de SIX. Les transactions se rapprochent automatiquement des factures et des dépenses — la comptabilité se fait toute seule. La certification est lente, réglementée et coûteuse : un vrai fossé défensif.
Factures par courrier
Un tap dans l'app, et une facture papier arrive dans la boîte aux lettres du client. Beaucoup de clients suisses attendent encore du papier — et l'intégration du courrier physique est une autre fonctionnalité que les concurrents ne reproduiront pas vite.
Une équipe délibérément petite
Deux fondateurs et un développeur de longue date servent plus de 750 clients payants dans toute la Suisse — sans équipe commerciale et sans capital externe. Tous les trois écrivent eux-mêmes du code.

Nathan Ganser
Fondateur & CEO
A fondé Magic Heidi en 2023, à partir de sa propre expérience de consultant digital indépendant. Sa précédente startup, vocal.email, a été vendue à tl;dv en 2026. Responsable du produit, du marketing et des relations clients — il répond encore personnellement aux demandes, y compris au téléphone.

Léo Ganser
Cofondateur & Administrateur
Responsable de l'administration, des finances et de la gouvernance, il développe aussi le côté données du produit. Termine en 2026 son Master en Life Sciences Engineering à l'EPFL — avec des recherches en ML à l'Idiap et dans un hôpital universitaire de Harvard.

Fahad Islam
Développement logiciel
Développe aux côtés de Nathan depuis 2018 — de Nat.app à vocal.email jusqu'à Magic Heidi. Responsable de la base de code Flutter multiplateforme et de l'infrastructure backend sur Firebase et Google Cloud.
Des clients qui investissent
«Avec Scuba Frogs, je sais d'expérience combien de passion et d'énergie il faut pour construire quelque chose de spécial à partir d'une idée. C'est exactement cet enthousiasme que je ressens chez Magic Heidi. C'est pourquoi je me réjouis de faire partie de ce voyage en tant qu'investisseur — curieux de voir où il mènera.»
Otto VogelInvestisseur · Fondateur de Scuba Frogs«Avec Magic Heidi, j'ai trouvé une super solution pour ma comptabilité, qui couvre mes besoins d'indépendant. Le logiciel est simple, moderne et sans complications, sans être surchargé. Et pouvoir soutenir ainsi une petite entreprise suisse, c'est encore mieux.»
Julian InfangerClient & Investisseur«J'en rêvais, ils l'ont construit ! Magic Heidi est exactement l'outil que je cherchais pour mon activité. L'IA intégrée me fait gagner un temps précieux chaque jour sur les factures et les frais, et la simplicité d'utilisation me laisse me concentrer sur mon activité plutôt que sur mon outil de gestion. C'est pourquoi je suis fier d'être à la fois utilisateur et investisseur.»
Célestin JeangueninClient & InvestisseurChaque investisseur devient un Magic Heidi Partner
Deux casquettes exclusives
Les casquettes Magic Heidi Partner — introuvables à la vente.
Une bouteille de champagne
Sabrée quand nous atteindrons 1'000 clients. Nous avons dépassé les 750.
Licence Pro à vie
Magic Heidi Pro, gratuit, pour toujours.
Votre nom sur notre page d'accueil
Listé comme investisseur sur magicheidi.ch — nom, photo, lien.
Les avantages se cumulent — et dès CHF 15'000, les plus grands vous attendent : le yacht et le chalet Magic Heidi, la Neuvième de Beethoven à la Tonhalle et un week-end au Kempinski Engelberg. Détails dans la FAQ ci-dessous.
La campagne est en ligne sur Conda
Investissez directement via notre page de campagne sur conda.ch — des actions de Magic Heidi SA, dès CHF 250.
Des questions, ou vous préférez un contact personnel ? Laissez vos coordonnées ici — nous vous répondrons personnellement.
Annoncer mon intérêt
Sans engagement. Nous vous contactons à l'ouverture du tour.
Vous préférez l'e-mail ? Écrivez-nous directement à hello@magicheidi.ch
Questions fréquentes
Que se passe-t-il après avoir annoncé mon intérêt ?
Vous recevez un e-mail de confirmation. Dès l'ouverture du tour, vous serez parmi les premiers informés. Rien n'est encore engageant.
Qu'est-ce que j'achète exactement ?
Des actions de catégorie B de Magic Heidi SA, sur une valorisation pre-money de CHF 2 millions — de vrais fonds propres avec une préférence statutaire de dividende, l'augmentation de valeur et le droit de vote.
Que sont les actions de catégorie B ?
Ce tour émet des actions de catégorie B. Selon les statuts, la catégorie B reçoit le triple de sa part du capital à chaque dividende jusqu'à ce que les investisseurs aient reçu trois fois leur mise ; ensuite au prorata. Cette répartition est dans les statuts, pas à la discrétion du conseil. La catégorie B a le droit de vote.
Pourquoi Magic Heidi SA n'a-t-elle été constituée qu'en juillet 2026 ?
Magic Heidi existe depuis 2023 — sous forme de raison individuelle de Nathan. On ne peut pas investir dans une raison individuelle : elle n'émet pas d'actions. Nous avons constitué Magic Heidi SA en juillet 2026 précisément pour que nos clients et des investisseurs privés puissent détenir une part de l'entreprise. L'ensemble de la propriété intellectuelle de Magic Heidi, les contrats et les comptes sont transférés vers la SA avant la clôture du tour. Le produit, les clients et la traction de cette page sont la même activité ; la SA est la forme juridique qui rend ce tour possible.
Comment Magic Heidi a-t-elle été financée jusqu'ici ?
Entièrement par nos propres moyens : depuis 2023, la construction et la croissance ont été financées par le cash-flow opérationnel et le travail des fondateurs — sans capital-risque et sans crédit bancaire. S'y sont ajoutés CHF 10'000 de capital de départ de Venture Kick.
Que signifie la valorisation de CHF 2 millions ?
C'est la valorisation pre-money — la valeur de l'entreprise avant l'augmentation de capital. Avec les nouveaux CHF 250'000, la valorisation post-money atteint CHF 2.25 millions ; les nouveaux investisseurs détiennent alors ensemble 11.1% (CHF 250'000 / 2.25M). Les prévisions de dividendes de cette page se basent déjà sur cette base post-money.
Comment êtes-vous arrivés à la valorisation de l'entreprise ?
CHF 2 millions pre-money correspondent à 10 fois le chiffre d'affaires annuel récurrent actuel de plus de CHF 200'000. Ce chiffre d'affaires a doublé au cours de la dernière année — d'environ CHF 100'000 au printemps 2025 à plus de CHF 200'000 aujourd'hui. Notre plan financier prévoit CHF 351'000 pour 2027 ; sur cette base, la même valorisation ne représente plus qu'un peu moins de 6 fois. Autrement dit : qui investit aujourd'hui paie un multiple que l'entreprise rattrape elle-même en un an si la croissance se poursuit. Avec une profitabilité déjà établie, nous estimons ce prix fixé de manière équitable.
Pourrai-je revendre mes actions plus tard ?
Les actions d'une société privée ne se négocient pas librement comme des titres cotés. Vers CHF 1.5 million de revenus, nous prévoyons d'étudier une transaction de suivi permettant aux actionnaires de vendre leurs actions à de nouveaux investisseurs. Le conseil peut aussi faciliter des fenêtres de liquidité périodiques — ventes aux fondateurs, à de nouveaux investisseurs ou à la société elle-même. Rien de tout cela n'est garanti ; investissez avec un horizon long.
Un exit est-il prévu ?
Non. Magic Heidi doit rester une entreprise suisse indépendante et rentable — la valeur pour les investisseurs vient des dividendes, pas d'une vente. Une acquisition stratégique reste une voie possible, mais pas un plan : si une vente devait un jour avoir lieu, chaque actionnaire participerait au produit à hauteur de sa part.
Quels sont les risques ?
Ceux habituels d'un investissement early-stage : les prévisions sont des estimations du management, les dividendes ne sont pas garantis, les actions sont illiquides, et dans le pire des cas vous pouvez perdre votre capital. Magic Heidi est rentable avec des coûts stables — cela réduit le risque, mais il ne disparaît jamais. N'investissez que de l'argent dont vous pouvez vous passer durablement.
Qu'est-ce que le chalet Magic Heidi, exactement ?
Un chalet de montagne à une heure de Sion — l'endroit où Magic Heidi est née. Il accueille jusqu'à six personnes et sera disponible dès l'hiver 2027. Les investisseurs dès CHF 20'000 y reçoivent chaque année un week-end gratuit. Les clients Magic Heidi pourront le réserver à un très bon prix — et les clients de longue date recevront aussi un week-end gratuit.
Et le yacht Magic Heidi ?
Un voilier sur le Léman, disponible dès l'été 2028. Les investisseurs dès CHF 15'000 reçoivent chaque année un après-midi gratuit à bord. Comme pour le chalet, les clients pourront le réserver à un prix avantageux — et les clients de longue date recevront un après-midi gratuit.
Et le concert et le séjour à l'hôtel ?
Deux cadeaux que nous offrons dès que nous atteindrons 5'000 clients. Les investisseurs dès CHF 30'000 reçoivent des places de 1re catégorie pour la 9e Symphonie de Beethoven à la Tonhalle de Zurich, avec deux coupes de champagne. Dès CHF 50'000, deux nuits au Kempinski Palace Engelberg — tout compris, petit-déjeuner et dîner. Les deux sont pour deux personnes.
Où exactement mon nom apparaîtra-t-il ?
Sur magicheidi.ch — la page sur laquelle tout le monde arrive. Les investisseurs dès CHF 10'000 y sont listés comme investisseurs, avec nom, photo et un lien de votre choix. Vous préférez rester anonyme ? Dites-le-nous et nous ne vous mentionnerons pas.
Données de l'entreprise
Société: Magic Heidi SASiège: Vaux-sur-Morges, canton de VaudRegistre du commerce: CHE-215.620.945E-mail: hello@magicheidi.chTéléphone: +41 78 300 24 77
Magic Heidi · Construit en Suisse, pour la Suisse · Les prévisions sont des estimations du management, pas une promesse. Investir comporte des risques, y compris la perte du capital.