Um pedaço da Magic Heidi para si
Estamos a angariar CHF 250'000 dos nossos clientes e de investidores privados. A Magic Heidi é rentável e totalmente autofinanciada; as distribuições de lucros estão previstas a partir de 2029.
Os números até agora
de receitas anuais recorrentes (ARR) — duplicadas desde a primavera de 2025
de crescimento do ARR no último ano, totalmente bootstrapped
clientes pagantes a ~CHF 300 por ano
ARR mensal — subscrições web e app stores combinadas
Porque estamos a angariar capital agora
A Magic Heidi é rentável e está a crescer — três anos construídos pelas nossas próprias forças, sem um franco de capital externo. Esta ronda não é necessária para sobreviver. Mas com o seu investimento, a Magic Heidi cresce duas vezes mais depressa.
Encontrámos um canal de aquisição com um retorno excecionalmente rápido: anúncios móveis que levam as pessoas diretamente da App Store, Play Store ou de um anúncio para a aplicação. Os concorrentes estabelecidos não conseguem oferecer este percurso porque o registo termina num formulário web para computador. CHF 250'000 permitem-nos escalar esta vantagem — sobretudo na Suíça alemã — mantendo deliberadamente pequenos a equipa e os custos fixos.
Porquê crowdinvesting em vez de capital de risco? Porque foram os nossos clientes que fizeram crescer esta empresa — não investidores. O VC impor-nos-ia uma lógica de exit que não se adequa ao nosso modelo. Com esta ronda, tornam-se coproprietárias as pessoas para quem construímos: mais de 750 independentes já gerem o seu negócio com a Magic Heidi. A minha visão: independentes que um dia paguem os presentes de Natal com dividendos da Magic Heidi.
Não é a minha primeira empresa: a minha startup anterior, a vocal.email, foi vendida à tl;dv em 2026. A Magic Heidi está construída para durar — e até hoje respondo pessoalmente às perguntas dos clientes, também ao telefone.
— Nathan Ganser, fundador
Três formas de este investimento compensar
Distribuição de lucros
Uma vez rentável de forma sustentável e suficientemente capitalizada, o conselho pode recomendar distribuir parte do fluxo de caixa livre — previsto a partir de 2029 com um payout de 30%, a subir para 50%.
Transação subsequente e janelas de liquidez
Por volta de CHF 1.5 milhões de receitas, prevemos estudar uma transação subsequente em que os acionistas possam vender as suas ações a novos investidores. O conselho pode ainda facilitar vendas secundárias periódicas — aos fundadores, a novos investidores ou à própria empresa. Não garantido.
Aquisição estratégica
Um exit não é o nosso objetivo — a Magic Heidi deve continuar a ser uma empresa suíça independente e rentável. Se um dia acontecer uma venda, empresas suíças de contabilidade, banca ou software para PME seriam os compradores naturais — e cada acionista participaria no produto da venda na proporção da sua participação.
| Ano | Receita, CHF | Lucro líquido (margem) | Payout | Dividendo / CHF 1'000 |
|---|---|---|---|---|
| 2027 | 351K | 60K (17%) | 0% — reinvestido | — |
| 2028 | 567K | 130K (23%) | 0% — reinvestido | — |
| 2029 | 885K | 302K (34%) | 30% | ~CHF 107 |
| 2030 | 1.10M | 443K (40%) | 40% | ~CHF 208 |
| 2031 | 1.32M | 582K (44%) | 45% | ~CHF 308 |
| 2032 | 1.52M | 728K (48%) | 45% | ~CHF 385 |
| 2033 | 1.71M | 868K (51%) | 50% | ~CHF 511 |
Segundo os estatutos, as ações da categoria B têm direito ao triplo da sua parte do capital em cada distribuição até os investidores terem recebido três vezes o seu investimento em dividendos; depois, pro rata. A tabela segue esta regra estatutária.
Acumulado 2029–2033: cerca de CHF 1'520 por cada CHF 1'000 investidos. Base de custos de cerca de CHF 415K a partir de 2028; marketing +15% ao ano, com limite de CHF 200'000. Imposto sobre lucros de cerca de 14% (cantão de Vaud). O plano financeiro vai até 2029, 2030–2033 são projeções. Não assume que o CAC atual de CHF 60 se mantenha se o gasto em anúncios subir. Previsão da gestão, ilustrativa, não uma garantia. Os dividendos de reservas de lucros têm 35% de imposto antecipado — recuperável para investidores sujeitos a imposto na Suíça.
A maior região linguística mal nos conhece — é precisamente essa a oportunidade
A grande maioria dos nossos clientes vem da Suíça francófona — foi aí que a Magic Heidi cresceu organicamente. A Suíça alemã, de longe a maior região linguística do país, continua em grande parte por explorar: quase ninguém nos conhece lá, apesar de o produto estar totalmente disponível em alemão há anos.
É exatamente para aí que vai o capital. Não é preciso desenvolver um produto novo — apenas construir notoriedade. Escalamos o comprovado canal de aquisição móvel com foco na Suíça alemã: as mesmas campanhas, a mesma economia, um mercado muito maior.
Regiões linguísticas da Suíça
Clientes da Magic Heidi hoje
Regiões linguísticas segundo o Serviço Federal de Estatística; repartição dos clientes arredondada.
30'000 clientes = 10% do mercado
A Suíça conta com mais de 300'000 empresas individuais ativas — independentes que enfrentam as mesmas obrigações de fatura QR, IVA e contabilidade que a Magic Heidi automatiza. E o mercado cresce: as novas constituições aumentaram quase 30% desde 2015, com mais de 55'000 novas empresas em 2025 — terceiro ano recorde consecutivo. A fatura QR substituiu por completo o boletim de pagamento — quem ainda fatura à mão ou no Word trabalha contra o padrão.
O nosso objetivo até 2032: 5'000 clientes pagantes — cerca de CHF 1.5 milhões de receitas recorrentes, pouco menos de 2% do mercado. A longo prazo, visamos 30'000 clientes — um independente em cada dez. A CHF 300 por ano, são CHF 9M de receitas recorrentes, geridas por uma equipa de três.
300'000 independentes · cada ponto = 1'000 o nosso objetivo: 30'000
CHF 250'000 para escalar um canal que já se paga a si próprio
A ronda financia sobretudo a aquisição móvel — não escritórios nem uma equipa maior. Os anúncios na App Store já transformam CHF 60 de gasto em publicidade num cliente pagante que paga CHF 300 no primeiro ano — 5:1 sobre a receita de primeiro ano, em geral recuperado em poucos meses. Medimos continuamente três critérios: custo por cliente, prazo de recuperação e taxa de renovação. Os orçamentos só sobem por etapas, onde as coortes o confirmam — e o gasto em marketing tem um limite no plano financeiro.
Gasto em publicidade na App Store para adquirir um cliente pagante (últimos 12 meses)
Receita do primeiro ano ao preço atual — ainda não o valor ao longo da vida
dos registos via anúncios App Store tornam-se clientes pagantes (últimos 12 meses; ~1 em 50)
Escalar App Store e Play Store
Mais orçamento para as campanhas da App Store por trás do CAC de CHF 60, e para o mesmo percurso loja-app na Play Store — um caminho que os concorrentes web-first não conseguem oferecer.
Adicionar Instagram e Facebook
Levar o mesmo percurso móvel direto aos anúncios sociais: tocar, instalar e começar a faturar sem passar por um registo no computador.
Captar pesquisas móveis no Google
Chegar a independentes que já procuram software de faturação e contabilidade no telemóvel e levá-los diretamente ao produto móvel.
CHF 300 é a receita do primeiro ano ao preço atual de CHF 300/ano, não o valor ao longo da vida. Ainda não temos dados suficientes do segundo ano, e até este ano o Pro custava CHF 200 — um LTV real deverá subir com as renovações. O CAC é apenas gasto em publicidade na App Store. Números observados, não uma garantia. O investimento só será escalado enquanto a economia do canal continuar atrativa.
Faturação para independentes suíços
Faturas QR em 30 segundos, digitalização de despesas com IA, todas as taxas de IVA, dados em servidores suíços — sem curva de aprendizagem. Em iOS, Android, macOS, Windows e na web.
Avaliação na App Store
Avaliação no Google Play
Clientes pagantes
Plano Pro, ~40% abaixo da concorrência
Duas vantagens estruturais
Vendemos onde os concorrentes não conseguem
A Magic Heidi é a única ferramenta de faturação suíça com registo móvel a sério: anúncio no Instagram → App Store → cliente em 60 segundos. Os concorrentes têm de redirecionar cada clique publicitário para um formulário web de desktop — excluídos dos canais publicitários mais baratos e de crescimento mais rápido. Estruturalmente, não temporariamente.
Três pessoas, cinco plataformas
Uma única base de código Flutter faz a Magic Heidi correr nativamente em iPhone, iPad, Android, macOS, Windows e na web — mantida por um único programador. A nossa regra de empresa é rígida: nunca mais de três pessoas a tempo inteiro, sem escritórios, sem gestão intermédia. É por isso que os lucros podem ir para os acionistas em vez da folha salarial.
| Magic Heidi | Operadores tradicionais | |
|---|---|---|
| Registo | No telemóvel, direto do anúncio | Só web — o tráfego móvel perde-se |
| App móvel | O produto completo | App de apoio limitada |
| Preço | CHF 300 / ano | Planos comparáveis ~40% mais caros |
| Plataformas | iOS · Android · macOS · Windows · Web | Web primeiro |
| Feito para | Independentes — zero aprendizagem | Fiduciárias e PME — exige formação |
| Base de custos | 3 pessoas | Organização de escala corporativa |
Fontes: preços públicos e fichas das lojas, ago 2026
A seguir: sincronização bancária e faturas por correio
Duas funcionalidades genuinamente difíceis de construir — do tipo que um concorrente vibe-coded com IA não consegue copiar.
Sincronização bancária via bLink
Ligação direta aos bancos suíços através da plataforma oficial bLink da SIX. As transações reconciliam-se automaticamente com faturas e despesas — a contabilidade faz-se sozinha. A certificação é lenta, regulada e cara: um verdadeiro fosso.
Faturas por correio postal
Um toque na app, e uma fatura em papel chega à caixa de correio do cliente. Muitos clientes suíços ainda esperam papel — e a integração do correio físico é mais uma funcionalidade que os concorrentes não vão reproduzir depressa.
Uma equipa deliberadamente pequena
Dois fundadores e um programador de longa data servem mais de 750 clientes pagantes em toda a Suíça — sem equipa de vendas e sem capital externo. Os três escrevem código pessoalmente.

Nathan Ganser
Fundador & CEO
Fundou a Magic Heidi em 2023 a partir da sua própria experiência como consultor digital independente. A sua startup anterior, a vocal.email, foi vendida à tl;dv em 2026. Responsável pelo produto, marketing e relações com os clientes — continua a responder pessoalmente às perguntas, também ao telefone.

Léo Ganser
Cofundador & Administrador
Responsável pela administração, finanças e governação, também desenvolve o lado de dados do produto. Termina em 2026 o Mestrado em Life Sciences Engineering na EPFL — com investigação em ML no Idiap e num hospital universitário de Harvard.

Fahad Islam
Desenvolvimento de software
Desenvolve ao lado do Nathan desde 2018 — da Nat.app à vocal.email até à Magic Heidi. Responsável pela base de código Flutter multiplataforma e pela infraestrutura backend em Firebase e Google Cloud.
Clientes que investem
«Com a Scuba Frogs sei por experiência própria quanta paixão e dedicação são precisas para construir algo especial a partir de uma ideia. É exatamente esse entusiasmo que sinto na Magic Heidi. Por isso, alegra-me fazer parte desta viagem como investidor — curioso para ver aonde ela leva.»
Otto VogelInvestidor · Fundador da Scuba Frogs«Com a Magic Heidi encontrei uma excelente solução para a minha contabilidade, que cobre as minhas necessidades como independente. O software é simples, moderno e descomplicado, sem ser sobrecarregado. E poder assim apoiar uma pequena empresa suíça torna tudo ainda melhor.»
Julian InfangerCliente & Investidor«Sonhei com isto, e eles construíram-no! A Magic Heidi é exatamente a ferramenta que procurava para o meu negócio. A IA integrada poupa-me todos os dias tempo precioso em faturas e despesas, e a simplicidade de uso deixa-me concentrar no meu negócio em vez de na ferramenta de gestão. Por isso, tenho orgulho em ser utilizador e investidor ao mesmo tempo.»
Célestin JeangueninCliente & InvestidorCada investidor torna-se um Magic Heidi Partner
Dois bonés exclusivos
Os bonés Magic Heidi Partner — não estão à venda em lado nenhum.
Uma garrafa de champanhe
Aberta quando chegarmos aos 1'000 clientes. Já passámos os 750.
Licença Pro vitalícia
Magic Heidi Pro, grátis, para sempre.
O seu nome na nossa página inicial
Listado como investidor em magicheidi.ch — nome, foto, link.
Iate Magic Heidi
Uma tarde por ano no nosso veleiro no lago Lemano — grátis, todos os anos. A partir do verão de 2028.
Chalé Magic Heidi
Um fim de semana por ano no chalé a uma hora de Sion onde a Magic Heidi nasceu — até 6 pessoas. A partir do inverno de 2027.
A Nona de Beethoven na Tonhalle
Os melhores lugares para a Nona Sinfonia na Tonhalle de Zurique, para dois — assim que chegarmos aos 5'000 clientes.
Duas noites no Kempinski Engelberg
Um fim de semana a dois no Kempinski Palace Engelberg, por nossa conta — assim que chegarmos aos 5'000 clientes.
Os extras são cumulativos — e a partir de CHF 13'800 desbloqueiam-se os maiores: o iate e o chalé Magic Heidi, a Nona de Beethoven na Tonhalle e um fim de semana no Kempinski Engelberg. Detalhes nas perguntas frequentes.
A campanha está ativa na Conda
Invista diretamente através da nossa página de campanha em conda.ch — ações da Magic Heidi SA, desde CHF 345.
Prefere e-mail? Escreva-nos diretamente para hello@magicheidi.ch
Perguntas frequentes
Como invisto?
Através da nossa página de campanha em conda.ch, a plataforma suíça de crowdinvesting. Aí escolhe o seu montante — a partir de CHF 345, a CHF 23 por ação — e subscreve diretamente online. Dúvidas? Escreva-nos para hello@magicheidi.ch.
O que estou a comprar exatamente?
Ações da categoria B da Magic Heidi SA, a uma avaliação pre-money de CHF 2.3 milhões — capital real com preferência estatutária de dividendo, valorização e direito de voto.
O que são as ações da categoria B?
Esta ronda emite ações da categoria B. Segundo os estatutos, a categoria B recebe o triplo da sua parte do capital em cada dividendo até os investidores terem recebido três vezes o investimento; depois, pro rata. Essa partilha está nos estatutos, não à discrição do conselho. A categoria B tem direito de voto.
Porque é que a Magic Heidi SA só foi constituída em julho de 2026?
A Magic Heidi existe desde 2023 — como empresa em nome individual do Nathan. Numa empresa em nome individual não se pode investir: não emite ações. Constituímos a Magic Heidi SA em julho de 2026 precisamente para que clientes e investidores privados possam ter uma parte da empresa. Toda a propriedade intelectual da Magic Heidi, os contratos e as contas são transferidos para a SA antes do fecho da ronda. O produto, os clientes e a tração desta página são o mesmo negócio; a SA é a forma jurídica que torna esta ronda possível.
Como foi financiada a Magic Heidi até agora?
Inteiramente pelas nossas próprias forças: desde 2023, a construção e o crescimento foram financiados com o fluxo de caixa operacional e o trabalho dos fundadores — sem capital de risco e sem créditos bancários. A isso somaram-se CHF 10'000 de capital inicial da Venture Kick.
O que significa a avaliação de CHF 2.3 milhões?
É a avaliação pre-money — o valor da empresa antes do aumento de capital. Com os novos CHF 250'000, a avaliação post-money é de CHF 2.55 milhões; os novos investidores passam a deter, em conjunto, 9.8% (CHF 250'000 / 2.55M). As previsões de dividendos nesta página já usam esta base post-money.
Como chegaram à avaliação da empresa?
CHF 2.3 milhões pre-money correspondem a cerca de 11.5 vezes a receita anual recorrente atual de mais de CHF 200'000. Essa receita duplicou no último ano — de cerca de CHF 100'000 na primavera de 2025 para mais de CHF 200'000 hoje. O nosso plano financeiro prevê CHF 351'000 para 2027; nessa base, a mesma avaliação fica em cerca de 6.5 vezes. Por outras palavras: quem investe hoje paga um múltiplo que a própria empresa alcança dentro de um ano se o crescimento continuar. Com a rentabilidade já existente, consideramos isso um preço justo.
Poderei vender as minhas ações mais tarde?
As ações de uma empresa privada não se negoceiam livremente como as cotadas. Por volta de CHF 1.5 milhões de receitas, prevemos estudar uma transação subsequente em que os acionistas possam vender as suas ações a novos investidores. O conselho pode ainda facilitar janelas de liquidez periódicas — vendas aos fundadores, a novos investidores ou à própria empresa. Nada disto é garantido; invista com um horizonte longo.
Está previsto um exit?
Não. A Magic Heidi deve continuar a ser uma empresa suíça independente e rentável — o valor para os investidores nasce dos dividendos, não de uma venda. Uma aquisição estratégica continua a ser um caminho possível, mas não um plano: se um dia acontecer uma venda, cada acionista participa no produto na proporção da sua participação.
Quais são os riscos?
Os habituais de um investimento em fase inicial: as previsões são estimativas da gestão, os dividendos não são garantidos, as ações são ilíquidas e, no pior caso, pode perder o capital. A Magic Heidi é rentável com custos estáveis — isso reduz o risco, mas nunca o elimina. Invista apenas dinheiro de que possa prescindir durante algum tempo.
O que é exatamente o chalé Magic Heidi?
Um chalé de montanha a uma hora de Sion — o lugar onde a Magic Heidi nasceu. Acolhe até seis pessoas e estará disponível a partir do inverno de 2027. Os investidores a partir de CHF 23'000 recebem lá um fim de semana grátis todos os anos. Os clientes da Magic Heidi poderão reservá-lo a um ótimo preço — e os clientes de longa data também recebem um fim de semana grátis.
E o iate Magic Heidi?
Um veleiro no lago Lemano, disponível a partir do verão de 2028. Os investidores a partir de CHF 13'800 recebem todos os anos uma tarde grátis a bordo. Tal como no chalé, os clientes poderão reservá-lo a um preço vantajoso — e os clientes de longa data recebem uma tarde grátis.
E o concerto e a estadia no hotel?
Dois presentes que entregamos assim que chegarmos aos 5'000 clientes. Os investidores a partir de CHF 34'500 recebem lugares de primeira categoria para a Nona Sinfonia de Beethoven na Tonhalle de Zurique, com duas taças de champanhe. A partir de CHF 57'500, duas noites no Kempinski Palace Engelberg — tudo incluído, pequeno-almoço e jantar. Ambos para duas pessoas.
Onde aparecerá exatamente o meu nome?
Em magicheidi.ch — a página onde toda a gente chega. Os investidores a partir de CHF 6'900 são listados aí como investidores, com nome, foto e um link à sua escolha. Prefere manter-se anónimo? É só dizer e não o incluímos.
Dados da empresa
Sociedade: Magic Heidi SASede: Vaux-sur-Morges, cantão de VaudRegisto comercial: CHE-215.620.945E-mail: hello@magicheidi.chTelefone: +41 78 300 24 77
Magic Heidi · Construído na Suíça, para a Suíça · As previsões são estimativas da gestão, não uma promessa. Investir envolve riscos, incluindo a perda do capital.